前期咨询 采购招标 投资咨询 项目管理 经济争议处理 全过程工程咨询

全过程工程咨询 / About Get

乃智慧之作，是国家发展战略也。

全过程工程咨询——是咨询机构综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，为委托人在建设项目投资决策、项目建设乃至运营维护等各阶段持续提供局部或整体解决方案的智力性咨询活动。具体内容包括项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运营维护咨询等各专业工程咨询活动。

项目全程管控

保证质量与工期

提升管理效益

全过程工程咨询具有集成化、智力化、范围广等特点，它解决了传统工程咨询模式下阶段性、碎片化、分散化问题，保障新时代工程咨询向全过程、集约化、高效化持续发展，提高项目建设决策科学性，确保项目投资效益最大化；同时实现产业结构调整，助推工程咨询企业转型升级，培育一批具有国际水平的工程咨询企业，参与国际市场竞争，融入国际化发展。

全过程工程咨询业务表：

项目策划书 项目规划咨询书 市场调研报告 财务评价报告 项目节能报告 市场稳定风险分析报告 项目评估报告 专项课题研究报告 项目建议书 可行性研究报告 项目管理 采购招标 投资咨询 工程设计（如有，联合体或分包） 工程监理（如有，联合体或分包） 进度、质量与安全管理 工程变更、现场签证和索赔管理 合同管理 信息管理 协同管理 竣工验收管理 项目移交管理 档案管理 项目后评价报告 项目运营维护管理

其中，最具有优势的是： 投资决策综合性咨询有项目策划书，项目节能报告，社会稳定风险分析报告，项目建议书，可行性研究报告等。 工程建设全过程咨询有项目管理，采购招标，投资咨询，合同管理，信息管理，协同管理，以及工程变更、现场签证和索赔管理等。